一、宏观经济环境分析
经济全球化、知识经济化背景下企业转型与升级
世界经济发展走势将推动企业转型
站在企业的角度解读十二五的关键词
人民币升值对企业升级作用
工资上涨将促进企业转型
通货膨胀对企业转型的影响
消费者结构对企业转型的影响
二、中国企业面临的转型难题
订单压力凸显
原材料价格大幅波动
资金紧张
人力资源成本持续上升
节能环保责任加重
风险控制能力不足
三、中国企业转型与升级的方向与误区防范
从外销到内销
从代工到自主品牌
从低端到高端
从制造到服务
整合产业链资源
从粗放经营到精细管理
四、中国企业转型与升级路径
1、以优化经营管理模式为基地的转型与升级路径选择
解析现阶段管理结构
从蠕虫定律看企业转型之误
如何实现经营与管理的有效衔接
2、从成本控制向利润管理转型升级路径选择
市场细分条件下的管理模式问题
微笑曲线的思考
阿米巴模式与利润中心
3、从管理走向治理的管理升级路径选择
企业成长管理的思考
为什么企业总是丧失利润的先机
从管理走向治理——企业大学的实践
4、民营企业转型与升级路径选择
影响民营企业升级的重要因素
民营企业转型的路径选择